Dans ce service, nous proposons les éléments essentiels et nécessaires pour réaliser un suivi et un contrôle efficace d’un projet. Nous proposons les concepts, les stratégies et les outils employés pour mener à bien les deux processus essentiels visant à aider le les porteurs de projets et leurs équipes à exécuter le projet comme prévu. (En relation avec les domaines de connaissances suivants : Gestion du temps, gestion des coûts, gestion des achats, gestion des risques et gestion de la qualité). Le but recherché est de garantir que l'exécution de chaque phase du projet se réalise conformément à ce qui est convenu et fixé dans le plan du projet. De même, et en cas d'écarts dans les prévisions, les processus de suivi et de contrôle définissent les stratégies qui permettront de concevoir les actions à suivre pour replacer le projet dans, ou le plus près possible, des limites fixées par les processus de planification et de programmation.